11月15日，在河南省高级人民法院召开全省法院执行工作推进会暨先进表彰大会上，洛阳铁路运输法院荣获全省法院“百日执行风暴”专项活动先进单位，这是我们继2014年度和2015年度连续两年荣立集体三等功后又获得的一项专项集体殊荣。我院在“百日执行风暴”专项活动中积极采取五项有效措施：

    1.领导亲挂帅。院党组将这次活动列为“一把手”工程，院长亲自过问，亲自领导，成立洛阳铁路运输法院“百日执行风暴”专项活动领导小组，党组书记、院长邵宝忠任组长，分管副院长任副组长，其他党组成员为活动领导小组成员。领导小组切实加强对专项活动的统一领导、统一管理、统一指挥、统一协调。

    2.执行信息化。利用信息化建设平台，最大限度发挥全国法院“总对总”网络查控系统作用，并对符合条件的“老赖”第一时间录入失信被执行人名单，使“老赖们”没有存活的空间，用足、用活、用好各种信息化系统。

    3.警力联动化。扩充执行队伍，按照“1566”标准配备人员，协调人力物力，执行局、法警队联合办案，加强配合，多管齐下，加大执行力度，建立强有力的执行联动机制和威慑机制，对执行过程中发生的缠闹、抗法及其他违法行为，积极采取强制措施，果断依法处置。

    4.执行人性化。实行人性化执法，注重案前调解，以“教育”为主，多跑腿、多沟通、多联系，尊重民俗，积极促进和解履行和自动履行，用说服教育当事人的方法，达到治标兼治本的效果。

    5.高压常态化。狠抓“一性两化”、“一打三反”工作落实，建立健全执行工作保障机制，有效提高整体执行效率。始终把执行工作作为重中之重，坚持“打”字当头，持续保持高压态势。

    我们将继续从严要求，把这种精神保持发扬下去，把执行工作抓实抓好，抓出成效。为实现两年内破解“执行难”目标做出积极贡献。