7月20日上午，洛阳铁路运输法院党组成员、副院长罗卫华组织分管部门人员召开座谈会，传达党组会议精神，交流总结各部门上半年工作情况，分析存在的问题和不足，明确下半年各部门努力方向。

    会上，三个部门的负责人结合各自工作实际，简明扼要地汇报了上半年的工作情况及下半年规划。办公室宋振义主任从公文处理、信息简报、调研总结、档案管理、新址建设、工会活动等工作方面汇报总结了办公室的上半年工作情况，并对档案扫描、新址建址、调研文章等工作方面提出了下半年具体的规划方案。保障科的王亚霖副科长就政治学习、财务管理及2016年凭证归档、公车管理、庭审直播、“12368”诉讼服务配置、后勤保障等工作方面进行了半年总结汇报，下半年将重点做好庭审直播、财务管理、公务用车等工作方面。执行局的彭志勇副局长通报了执行局上半年执结率为100%，指挥中心值班受到省院表扬，发放执行案款等工作情况，提出下半年在主攻案件执结率的同时，加强执行案款一案一账户的培训学习，努力提高宣传水平，为我院的执行工作锦上添花。

    罗卫华副院长对分管的三个部门上半年工作情况和取得的工作成绩进行总结和点评。他指出，办公室在公文处理、公务接待、工会关爱干警、做好院领导助手等工作方面比较突出，要继续发挥好上情下达、团结协作的枢纽作用；执行局能够在人员少、老龄化的困难情况下，以取得的多项殊荣为契机，保持奋力争先的工作作风，在上半年将立案的19起案件全部执结，取得了执结率为100%的好成绩；保障科工作事项较为琐碎，人员比较忙碌，为全院的后勤保障工作做出了较大贡献，罗卫华副院长对上述三个部门全体同志的付出表示肯定和感谢。

    最后，罗卫华副院长要求，2017年下半年要紧密结合上级法院工作部署和中院王伟院长在党组扩大会上的讲话精神及我院7月18日党组会议精神，重点从以下3个方面开展好部门工作：一是统筹规划人员配置，提高干警业务技能，实现各项工作无缝衔接。各部门要强化团结协作意识，不拘泥于分工的细化，使每名干警在立足本职的同时，能够熟练运用本部门其他岗位的基础业务，做到工作保质不断档，无缝衔接提质效，确保各项工作的顺利完成。二是善于克服困难、顶住压力、撸起袖子加油干。每项工作都有瓶颈期，面对工作中的困难和压力，不能盲打盲干，导致工作堆滞，压力增大，无法突破前行。要善于发现问题并逐条分析、明确规划、制定方案，将困难和问题有阶段、有目标性的解决。三是端正态度、勇于担当、顾全大局，努力开创工作新局面。要自觉做到在标准上求高、在措施上求严、在工作上求实，时刻增强责任意识、不互相推诿，主动磨砺自我、不断调解自我，甘于清苦、常怀宽容之心，正确处理大局与小局利益关系、个人利益要服从、服务于全局利益，以勤干实干的工作态度，努力开创工作新局面，促进我院审判执行工作不断取得新成绩。