洛阳铁路运输法院采取五项措施，不断加强审判管理，以高标准、严要求，推进审判活动，在2014年上半年全省163个基层法院案件质效评估考核活动中，获得第三名的好成绩。

    一是完善规章制度，日常管理有章可循。该院结合工作实际，制订并细化了《审判管理办公室的工作职责》、《案件质量监督评查规定（试行）》、《审判流程管理办法（试行)》、《强力推进审判管理工作的实施意见》、《审委会事务管理工作制度》、《审判管理综合调研工作制度》、《庭审监督评查办法》等一系列审判管理办法，逐步形成实用、规范、科学的审判管理制度和工作机制，切实做到了审判管理有章可循。

    二是全院齐抓共管，各负其责携手共进。该院领导高度重视审判管理工作，经常指导审判管理工作，定期在院务会上通报审判质效考核情况，在肯定成绩的同时，分析存在的问题和不足，找出解决办法，提高科学管理水平。领导班子成员按照分工，积极协调审判管理中各部门的工作，为审判管理工作的稳步推进奠定了良好的基础。审管办与业务庭通力协作、密切配合，形成合力，确保审判管理工作扎实推进。

    三是强化流程管理，信息录入及时准确。该院十分重视司法信息录入管理工作，采取多项措施，提升案件录入的准确性和及时性。第一，召开各业务部门协调会，统一思想，提高认识，强化承办人员的责任意识。第二，加强检查把关，最大限度地减少差错的出现。要求承办人填完信息后要认真检查并反复核对，部门负责人负起检查责任，确保信息填写的准确。第三，信息管理员在录入信息后，按规定进行最终把关，发现问题及时与业务庭沟通并更正，确保了流程信息及时完整录入。同时，严格控制审限，结案及时上报，案卷及时装卷归档，并坚持案件收结案和审限的月通报、季分析工作，对每月对信息录入情况与司法统计进行同步检查，发现问题及时通报并立行立改，确保了录入信息的全面准确。

    四是坚持质效评估，考核指标严格落实。该院将省高院对基层法院审判质效考核的各项指标分解到各业务部门，在立案、审判、执行各个环节明确各自的任务和目标，采取每月一考核一通报的方式，提高了审判部门及审判人员的质效意识，从而确保了该院审判质效考核指标落到了实处。

    五是坚持庭审评查，审判管理优质高效。该院始终重视庭审工作的监督与评查，对全年庭审监督与评查率提出了具体要求。针对庭审监督评查专门制作了庭审质量监督卡，实行一案一卡制度，逐项对照监督评查。同时，该院为落实省法院关于《全省法院开展人大代表政协委员集中旁听案件庭审活动实施方案的通知》要求，结合各类案件少的实际情况，抓住典型案件，邀请人大代表政协委员参加庭审旁听，并对庭审进行全程监督，从源头上提高了案件质量和整体审判水平。此外，该院坚持案卷归档前的常规评查，对审判人员装好的卷宗随来随查，保障了归档案卷的卷宗质量，有效促进了审判质量与审判效率的提升。